而随着TD-LTE网络的进一步建设与发展,在荣耀在千元级别的手机上采用顶级的7nm工艺芯片

近日,央行科技司司长李伟在《清华金融评论》月刊中撰《强监管 促发展
推动金融科技行稳致远》一文,明确提及了基于支付标记化技术推动条码支付互联互通。

7月23日,荣耀在西安举行新品发布会,除了推出荣耀9X系列手机外,荣耀还同时发布了手环、笔记本电脑等多款全新大小屏产品。

2015年是TD-LTE网络发展最重要的一年,中国移动在全国率先推动4G网络建设的浪潮,
4G网络播下希望的种子。随着4G用户数迅猛增长、用户的需求也在不断的提升,人们需要“更广、更深、更厚、更流畅的网络”。而随着TD-LTE网络的进一步建设与发展,深度覆盖问题将日渐明显,既要保证网络覆盖质量,又要合理有效的利用现有资源,降低建设成本,将是TD-LTE进一步部署要面临的主要问题。移动通信网络将面临着前所未有的新变化、新挑战和新机遇。

文中对此详细阐述是:“组织编制条码支付互联互通行业技术标准,推动条码支付编码规则统一,构建条码支付互联互通技术体系,实现不同手机APP和商户条码互认互扫。组织商业银行、支付机构、中国银联、网联等,稳妥开展条码支付互联互通技术验证和应用试点,逐步打通支付服务壁垒,为人民群众提供更安全便捷的支付服务。”

本次发布会产品方面的最大亮点在于,荣耀9X全系搭载了华为第二颗7nm芯片——麒麟810,这也是除华为麒麟980、高通骁龙855和苹果A12外的,世界上第四颗7nm制程的手机芯片。考虑到荣耀9X系列售价为1399元起,业内也普遍认为此举可能掀起新一轮千元机市场的配置大战。

大唐移动一方面着手于现网优化策略的创新,利用创新的优化技术与工具,结合传统的网络建设进行优化,为用户提供更好的网络体验;另一方面,大唐移动加强对新产品的研发,针对不同的覆盖场景定制不同的产品及覆盖方案,打造无缝覆盖的精品网络。

简言之,以后商户可以只在一家支付机构申请收款码,就可以扫任意APP的码进行付款,解决了一户多码的乱象。

荣耀总裁赵明在发布会结束后接受了《深网》等专访,对外界关注的7nm芯片、荣耀的品牌战略、在线下和海外市场的表现等问题做了详细解答。

精准定位推进网络广深厚建设

从上述发言来看,虽然新政推出尚无明确时间表,但“互联互通”几成定局。

赵明表示,在荣耀在千元级别的手机上采用顶级的7nm工艺芯片,是希望“通过提速的创新和产品迭代,给友商设立一个标杆和样板,告诉市场未来的1500至2500档位应该是怎样的性能和配置。”

随着4G网络建设的飞速发展,“多网络、多制式、多业务”的问题日益突出,大规模网络规划、深度覆盖不足、网络干扰日趋严重的问题成为运营商面临的新挑战。

事实上,“互联互通”在监管层面动议已久。在移动支付已成主流的情况下,互联互通对行业影响意义重大。打破二维码标准的垄断,将意味着支付宝、微信支付两大支付巨头对二维码支付领域的长期垄断也将被彻底打破。但实现“互联互通”的技术路径选择则是眼下政策破冰的关键。

赵明介绍,华为的芯片体系整个架构已非常清晰,9系列基本上会用于华为和荣耀的顶级旗舰手机,8系列采用方舟编译器性能也能大幅提升,而7系列芯片则主要定位中档。他透露,华为目前还没有开发自己的低端芯片,低端芯片一般是跟第三方伙伴合作。未来华为在芯片的使用也持开放态度,一方面可能部分使用自研芯片,另一方面也会采用高通和联发科的芯片解决方案。

大唐移动通过多维度的数据分析,结合专业优化经验及eNPS、Morpho等智能分析软件工具,自动、高效、准确定位网络覆盖问题:

十字财经了解到,眼下银联、网联两大清算机构和央行科技司都在尝试推进互联互通采用的技术标准。

对于外界关注度颇高的5G手机话题,赵明表示,荣耀的5G手机将同时支持SA和NSA。目前,中国三大运营商的5G网络建设还处于非常初期的阶段,而且前期以NSA为主。“其实开始的阶段5G网络和手机的磨合也需要一定的时间,然后它才能进入大规模发展时机”。做通信出身的赵明判断,中国5G用户的大规模发展将在今年四季度以后。

1.在深度覆盖上:利用Mopho分析一周MRO数据,输出基于用户话务的10m*10m的栅格覆盖模型,准确、直观反映网络覆盖分布;

科技司司长李伟提及的“支付标记化技术”与眼下银联云闪付推进的、基于Token的二维码技术底层逻辑并无二致,但银联的标准更为封闭,更像“闪付”系列;支付司则希望推进一套开放式的卡基标准。而在卡基标准之外,网联则希望基于目前市场普遍采取的二维码制式进行标准化并完成清算。

而在线下市场方面,今年4月,荣耀品牌进行了战略变轨,开始加速线下布局。赵明称,荣耀已成为中国前四的线下手机品牌,据他介绍,华为、荣耀、OPPO和VIVO是目前中国线下市场布局最多的品牌。不过赵明也强调,荣耀的线下渠道不会非常重,会坚持打造相对高效的商业模式。

2.在道路覆盖上:收集现网有效的路测数据,输出各道路覆盖分析结果,结合MR栅格化地理呈现结果,结合各种微小基站便利安装和高效解决特性集中提出有针对性的解决方案;

不同的标准选择,不但影响着两联未来的发展、分化,也将在相当长的时间里决定着支付机构的成本结构。因此,参与到这场博弈里的,除了努力推进标准的三方,也包括各个支付机构。

此外,赵明也首次公开透露,荣耀手机的海外市场销量已重回事件发生前的水平。“目前我们整个海外销售的势头,已经回到了比5月16号之前还要好的态势,周销和日销来讲高于那个时间点。”

3.在投诉问题点上:整理覆盖相关的投诉问题点,对于现网资源优化后仍无法满足基本覆盖场所,通过微小基站应用制定解决方案;

博弈仍在持续。

以下是《深网》整理的专访实录:

4.在城中村覆盖上:利用eNPS、Morpho等智能分析软件发现覆盖问题,完成覆盖模型收集,结合城中村无线环境制定RRU级联、微小基站建设等覆盖解决方案。

三种可能的技术路径 事实上,联码通用并不是一个完全意义上的创新。

1、关于芯片和AI能力

MORPHO准确定位 路测数据准确定位

去年9月,香港金管局启动快速支付系统“转数快”,用户以手机号、电邮地址和二维码作为识别代码,进行银行和跨储值支付工具转账。21家银行及10家储值支付工具营运商接入了“转数快”的系统。特别值得一提的是,其中也包括支付宝香港钱包、微信香港钱包。这就意味着,在这一运行体系下,微信和支付宝的余额账户可以彼此转账。

问:麒麟810芯片的性能提升给荣耀9X体验到底带来了什么样的改变?

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在过去不到一年的时间里,这一产品在香港市场已经成功验证了可行性。

赵明:这次的荣耀9X系列全系采用了麒麟810芯片,这是7nm制程的,目前在整个手机行业来讲7nm制程的处理器仅有麒麟980,麒麟810和骁龙855以及苹果的A12,四款芯片代表着说几工艺制程的珠穆朗玛峰的顶峰。这次麒麟810加持的荣耀9X系列性能特别快,它的NPU的AI算力手机行业第一,它拥有第一的AI算力,那么这样一款强大的CPU、NPU、GPU加持的麒麟810芯片助力荣耀9X拥有极致的性能,我们说帮助荣耀9X打造了“快由芯生,超能旗舰”的完美魅力。

“互联互通”的落地将促使产业链上收单商、清算方、账户方将各司其职,完成职能归位:清算机构制定二维码的标准和协议格式并完成交易清算,账户方和收单机构都可以显示或处理支付码。一个码的字段信息可以包括哪家机构发码、哪家清算机构清算等完整的信息链路,任何一个码都能在全网实现通行通认,形成真正意义上的“联码通用”。

问:市场上其他几款配置7nm芯片的手机价格都很高,荣耀9X仅为1399元起,荣耀是怎么考虑这个市场战略的?

而聚合服务商或收单服务商则在具体商户落地的过程中实现交易对接的技术服务和信息传递,不需要跟多个账户机构打交道,只需要跟单一的收单机构打交道即可。这与银行卡收单的“四方模式”逻辑十分类似。

赵明:荣耀希望用“锐科技”的技术把更好的科技体验带给消费者,这次的荣耀9X大家可以看到荣耀的创新以及产品迭代的加速。我们希望通过提速的创新和产品迭代,给友商设立一个标杆和样板,告诉市场未来的1500至2500档位应该是怎样的性能和配置。

然而,眼下,在“互联互通”的技术路径上,银联、网联和央行支付司都有自己的理解。采取何种技术标准将对未来的市场格局产生重要影响。

这个标杆最终有益于消费者的,其实每一代的荣耀X旗舰,都是起到了行业的标杆性作用,定义了行业的标准,这一代的荣耀9X系列更是把这个标杆大大的提前了一大步。

在此,有必要再介绍一下科技司司长李伟提及的“标记化技术”。

问:您认为手机芯片在7nm上的竞争态势以及手机芯片未来两年的竞争将如何演进?

所谓支付标记化,是由国际芯片卡标准化组织EMVCo于2014年发布的一项技术,通过用支付标记取代银行卡号进行交易认证,避免卡号等信息泄露带来的风险。

赵明:其实大家可以看到这次荣耀9X所采用的麒麟810把整个在2000至3000元档位的处理器大大的提升了一步。其他的品牌和厂家可以看到在这个档位采用的芯片还是10nm或者是8nm,而我们一下子提升到了7nm。实际上这带来了整个性能处理能力以及功耗的大幅度的改进。所以,让对手根本没有办法追的上。其实我们就是要通过创新、品质和科技,制造出让对手无法追赶的竞争力而赢得这场竞争。我们说未来的产品竞争和品牌竞争就是创新能力和核心科技的竞争,我们有这个信心能够赢得这场竞争。

目前,银联使用的正是这一技术。在基于Token的二维码技术中,清算过程会生成一种临时的卡Bin。需要指出的是,Token字段和卡Bin本身,或租或买,都涉及实际的成本。

在手机行业一直在追逐着整个的全新的工艺的迭代,手机行业几乎是跟随的最紧的,这也是我们前面所阐述的,手机行业集中了很多尖端的科技投入,摄像头、芯片等等,在这样的一种发展和演进的过程中,其实也带领着整个行业的变化。未来我们也看到,包括国内芯片的厂商也在不断的迭代更新工艺,这是非常可喜的。大家在未来的芯片工艺和芯片全新科技上都在加大投入,这对我们消费者肯定是非常好的。

相较而言,网联推进的是基于现有码制的二维码技术标准。对包括微信支付和支付宝在内的大多数支付机构而言,眼下使用的都不是银联的码制结构,而正是网联的这一码制标准。这与网联成立的背景有一定的关系,网联自成立以来,便是为服务账户而存在,其产品属性和业务逻辑都是基于账户。

现在大家都在讨论5纳米芯片的问题,其实这里取决于整个行业的成熟度,今天的7纳米,其实我们的布局是非常非常早的,是最早支持7纳米芯片的,我们每一款投入上千人,其实很多时候比这还多,这样一个大的投入才能够支撑我们芯片领域不断领先的地位。

而监管层面更多是基于安全层面的考量。上面已经提到过,支付标记化本身是一项经过境内外市场验证的、相对成熟的技术。因此,科技司倾向于在开放的基础上,选择支付标记化技术。

问:华为麒麟810首次给荣耀用在今天的产品上,之前我们看到口径说不是经济实惠的机子,也是旗舰级,你今后的麒麟9系列、麒麟8系列怎么进行区分?华为达芬奇架构用在麒麟810上面,意味着未来华为所有的AI都用自己的达芬奇,跟寒武纪的合作就终止了吗?

在科技司考量的路径中,二维码支付的清算可以落地在银联或网联,银联本身已经有成熟的处理流程,而网联也可以获得部分token字段和临时卡Bin,为支付机构提供清算服务。

赵明:我们芯片体系整个架构非常清晰,9系列的我们基本上会在华为和荣耀的顶级旗舰级上使用,8系列的芯片今天它的实际处理能力和性能,应该基于845和855之间的定位,我们会把整个芯片产业的演进加速了,你不能说它是一个中端芯片,它是一个接近于比上一代的旗舰级的芯片还要强。另外加上方舟编译器,性能的提升会更明显。

市场博弈
在这场关于标准的博弈中,科技司在意的是安全性和市场的有序发展,两大清算机构在意的是话语权,而支付机构们则更在意成本,不同的技术路径对不同的市场参与方造成的影响大相径庭。

于7系列的芯片相对来说用在中档,而低端的芯片目前我们还没有自己开发,低端的芯片我们一般是跟第三方和合作伙伴,未来其实芯片的使用我们也是开放的态度,一方面我们可能有部分使用自己自研的芯片,一方面也会产生业界的,高通,MTK芯片解决方案,我们未来会使用多芯片的解决方案。

如果采取银联云闪付的二维码标准,银联就几乎获得了二维码支付的绝对话语权,网联的处境则十分被动。而支付机构则需要严格按照银联的规范进行换码。入网需要进行相关的安全标准认证,需要一笔不菲的费用,在此后的清算流程中,除了清算本身涉及的成本之外,还要考虑token和临时卡Bin长远而言是否有租用成本,对于支付机构的收益而言,亦可能是一笔不菲的成本。

第二个问题,实际上对于自研的达芬奇系统,相信在未来的几年当中AI都是一个核心要发展的领域,而且这个领域可能在未来5—10年当中都是需要不断在改进的,而且未来会是大家各个手机品牌,或者芯片提供商竞争的方向和重点。我们这一次810芯片当中采用自研的达芬奇架构,看起来有很好的能力上的提升,未来取决于哪一款架构的竞争力更优,我们也会有更多的选择。

按照科技司希望推进的路径,则银联、网联都能够处理Token技术的二维码。银联的优势则在于此前大力推广云闪付,已经积累了一定的市场拥趸,京东支付等一些支付机构已经采取了银联的二维码标准进行发码。如果支付机构不愿意找银联,可以选择网联。

2、关于荣耀品牌和未来的产品布局

但网联为了处理token需要对现有的技术系统进行大规模升级,在后续的清算服务中,网联要健康地持续运营下去,羊毛出在羊身上,终会将成本转嫁至支付机构。

记者:这次荣耀第一次提出“锐科技”的概念,应该如何做解读?

而第三种方案,可能是目前支付机构们最乐见其成的,网联支持的码制标准。这几乎就是现在大多数支付机构在使用的二维码标准。如果这一标准成为未来互联互通的技术标准,支付机构需要支付的成本就仅仅只剩跨机构清算成本,没有任何额外成本,系统也几乎不用额外开发联调。

赵明:大家知道在华为的核心科技和研发体系当中,在过去几年当中荣耀充当了一个科技探索者和先锋作用,在很多全新的科技上荣耀使用更加大胆,我们对于过去几年的发展做了一个总结,我们发现在越是荣耀大胆的科技探索的时候,年轻的消费者和荣耀的花粉对于我们的支持越高。其实整个的荣耀发展过程当中,更多的是年轻人对于科技创新魅力的这种追逐,所以作为一个面向年轻人的科技品牌,我们科技创新力度和整个产品迭代的力度要更加的有穿透性,更加锐利,所以这次我们把荣耀未来面向科技态度做了一个完整归纳,我们提出锐科技的概念。

这对支付机构而言,可能是最为划算的结果。但从清算市场的竞争来看,支付宝微信支付90%的市场份额中,大多数交易都已经集中在网联,仅此部分就已经占据了市场份额的额大半。如果网联再开通扫码交易的银行卡直清,银联的处境就将更加被动。

问:华为和荣耀这两个品牌的发展格局是什么?

综上来看,出于成本的考量,支付机构们或许更倾向于选择已实现兼容的网联码制标准。当然,码制标准的选择亦关乎两大清算机构的利益竞夺,最终结果还需要等待监管定夺

赵明:其实从整个华为体系的两个品牌,华为品牌和荣耀品牌来讲,荣耀是专门面向年轻人的潮流科技,这是我们给自己的一个很清晰的定位,这一次我们实际上把潮流科技的科技属性再一次强化,因为这根植于华为体系的大技术,荣耀未来可能在创新应用上会更加的极致,我们会走得更加大胆。今天大家也可以看到,我们把所有全面屏解决方案都做了使用,从水滴、滑盖,punch-hole屏幕,以及今天的升降式摄象头,其实我们在很早的时候就进行了科技的布局。在未来的整个一种品牌定位和趋势上,也演绎了我们双方各自的品牌定位。

不过值得提醒的是,虽然“互联互通”落地对于破除国内二维码支付市场的垄断有着重要意义,但是否所有中小支付机构都有机会享受垄断破除带来的相应红利,仍是未知之数

问:荣耀在5G手机这块是如何布局的?

从眼下的市场格局来看,90%以上的移动支付市场已经掌握在支微的手中。在用户习惯已经形成、商户协议已经签署的情况下,要从巨头手中争夺C端市场的份额并不容易。毕竟,较之2014年前后,眼下二维码扫码支付的市场格局已大大不同。

赵明:未来我们还是希望,第一荣耀的5G手机肯定是支持SA和NSA的,我们希望用最新的芯片能够去演绎5G的性能,其他档位的芯片,我们认为这一阶段,因为中国几大运营商的网络建设还是属于相对初期的阶段,从运营商网络也是有一个验证和测试的过程,整个中国的5G用户大规模的发展,应该是在今年的四季度以后,大家可以考虑一下目前除了华为的几款旗舰手机是支持SA和NSA的,其他都只支持NSA,未来在整个网络漫游过程当中就会遇到很多很多挑战,这里面一定程度上来讲抑制了体验。

彼时支付宝、微信支付能够迅速做大市场份额,一方面得益于备付金利息收入能够用于大量补贴市场,另一方面,则得益于对二维码标准的垄断,而聚合支付和其他中小支付则为其提供商户的拓展与服务工作。换言之,聚合支付和中小支付机构为支微的90%的市场份额立下了汗马功劳,这一成绩是全市场共同努力的结果。

因为我本身就是做移动通信出身的,所以很清楚其实开始的阶段网络和手机的磨合也需要一定的时间,然后它就进入大规模的发展时机,所以我们这样一款产品应该是非常契合这个时间点。

而眼下,市场环境已经大不相同。

问:今天发布会上荣耀又发布新款PC端,前几天荣耀刚宣布进入智慧屏这个市场。未来荣耀如何去打通全屏战略?

备付金集中存缴之后不再计息,没有了这一收入,支付机构也就没有了补贴市场的基础。即使互联互通落地,大多数中小支付机构也没有能力再发动二次补贴大战,重新瓜分C端市场。相较而言,部分二线支付机构,出于自身的商业模式和资本优势,或许有能力进行市场补贴扩张一下C端市场。

赵明:整个各个屏幕之间的融合策略是我们的发展思路,这也是我们最后决定开发智慧屏的核心之一,我们日常用的手机、笔记本电脑、平板、智慧屏,这些体验当中如何进行无缝体验转接和继承,这也是我们最终要打造这样一个体系的核心原因。另外我们在做这件事的时候,的确跟传统的电视品牌,我们提到的电视品牌都进行了沟通和交流,也介绍了我们进入这个产业的初衷,也希望未来通过我们的创新能够帮助这个产业赋能,所以我们整个进入产业的过程当中是非常和谐的。

比较显见的利好是对于背靠巨头并已经拥有一定C端基础的支付机构,如京东支付、美团支付、平安壹钱包等。其次则是已经上市的拉卡拉、汇付天下,有资本市场作为后盾并且拥有较好的小微商户基础,拥有一定的C端知名度,或许能够分羹一定市场。

大家可以看到首先在底层的设计上我们会打通,因为PC相对难一点,因为它的操作系统是微软,在此基础上其实我们开发了用NFC等一些能力把两个屏连接起来,未来我们也会植入更多的内容让这种体验更好,其实现在很多全新的体验也在路上。当平板、智慧屏、手机,大家未来这种美好的体验,大家可以充分想象一下,可能你在手机上所拥有的体验瞬间都可以在家庭中展示,甚至互相之间大屏和小屏之间的配合,因为各有各的优势,手机上的优势就是携带方便,随时随地都可以用,但是大屏客观来讲,放在家里客厅的墙上,它也有不可替代的优势。我们如何在随时随地的可以把这些优势进行转换,甚至智慧屏也不仅仅在客厅和卧室,也可以是在办公室,也可以是在各个场景下,以后可能我们出差的时候就带一个手机,有一个智慧屏的产品就会非常便捷,所以未来这种融合的体验是我们的非常非常关键的发展方向。

而对大多数中小支付机构,C端市场或许依然不会成为他们聚焦的重点。专注收单拓展商户本身也可能才是其市场求存的王道。持续专注线下商户的拓展、运营维护,才有可能享受到市场发展的下一轮红利。

3、关于线下和海外市场

当然,对于即将到来的联码通用时代,巨头们显然并不那么乐观其成。市场垄断被打破,就意味着势必会有一部分商户将从支微的手中流入中小支付机构的手中。

问:能不能介绍一下目前荣耀在线下和海外市场的情况?

相较而言,微信支付的应对姿态更为积极。今年4月,微信支付已经开始以“二次认证”的方式开始提前绸缪应对。支付宝还暂时未有进一步的动作。

赵明:去年在线下市场,我们一直以轻资产高效率的方式,今年4月份进行战略变轨的时候,有一定投入的基础上,牵引我们线下的合理布局,因为未来整个荣耀线下增长速度也超过我的预期,线下整个店里面看到最多的就是四个品牌(华为、荣耀、OPPO和VIVO),我们已经变成线下前四的品牌了,我们要让我们整个的运作更加有效。

在未来,我们的战略转型和变轨当中更加强调线上线下的运作均衡,除了线上的合作伙伴来到发布会现场,还有大量渠道商零售商来到现场,我们会在线上线下渠道上会更加均衡。因为整个中国市场线下品牌只有四家,在我们综合店里大家可以看到,荣耀已经成为仅次于华为的第二品牌,比如说你到国美、苏宁,包括在西安,大多数情况下荣耀已经成为第二品牌。

荣耀在线下扩大,零售覆盖其实是给消费者更多的选择,我花了很多时间到省内做调研,从地市到县到乡镇,其实看到很多消费者到处去找荣耀的产品,这是非常普遍的现象,我们要把这样的需求有序进行引导和合理的店面覆盖。但荣耀的线下渠道不会是非常重,这也是我们打造未来所要坚持的相对高效的体系,合作伙伴在过去几年当中已经熟知认可这样的商业模式,我们现在要把它从一些大的地市到中小地市以及县里,可能部分乡镇我们也会覆盖一些,这样其实荣耀的整个渠道体系的展开也逐渐的发展成一个全渠道的品牌。

今年遇到了特殊的情况,但是目前我们整个海外销售的势头,已经回到了比5月16号之前还要好的态势,周销和日销来讲高于那个时间点,我们整个团队体系是一个非常积极的心态,无论发生什么,整个华为体系,华为所有的员工每个人都是斗志昂扬,每个人还是微笑的去面对所有的一切,我还记得在当时伦敦发布的时候,我们非常好的一些媒体朋友还在问,你们不是21号发布吗?还发吗?其实整个公司上下来说正常的自然的去面对它,在企业发展的过程中都可能出现意外的情况,这就要看你面对困难的态度。

余总希望我们成为中国市场的TOP2,要成为全球市场的TOP4。现在中国市场上毫无疑问,我们已经是前四了,下一步争取做到前三、前二,我们不能往后看了,只能往前看,这也是我们家的基因。

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